HD 65299,赤緯。位于銀經129.27,
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载体推介 释放合作共赢新机遇
参观结束后,在ChanceCO雀幸联合路演大厅举行招商推介会。泉州市住宅建设开发有限公司、泉州能源集团应邀作招商载体推介。
泉州市住宅建设开发有限公司重点推介北峰-丰州片区站前商务综合体项目。该项目依托动车站枢纽优势,联动数字经济产业园,打造集高端商业、星级酒店、品质住宅于一体的综合性开发标杆,填补片区大型商业综合体与高端酒店配套空白,进一步完善北峰-丰州组团城市功能,助力动车站商圈提质升级。
泉州能源集团重点推介“泉州能创产业园”项目,聚焦新能源、智能制造两大核心赛道,致力于将交通枢纽片区打造为创新创业新高地,布局能源互联网、智能装备研发等赛道,构建“研发+孵化+制造”全链条生态。
三大招商载体的集中亮相,全面展现了北峰片区的发展潜力与合作机遇,让与会嘉宾全面了解北峰片区开发建设成果,进一步坚定了投资北峰、深耕北峰的信心。
乡贤聚力 谱写拼抢发展新篇章
乡贤是北峰最宝贵的资源,企业家是北峰最坚实的脊梁。2025年,在广大乡贤与企业家的鼎力支持下,北峰街道交出亮眼成绩单:全年完成招商签约入库项目11个,总投资113.15亿元,招商投资额完成率达125.7%,经济综合增速连续两年位居全区各街道第一。
下一步,北峰街道将持续深耕乡贤招商、以商招商,以全周期服务、全方位保障,让每一位乡贤和企业家投资放心、创业安心、发展舒心,奋力实现2026年“大拼经济、大抓发展”新突破。
PChome 3月19日消息,英伟达CEO黄仁勋在GTC 2026全球开发者大会上亲口确认,公司已收到来自中国客户的H200采购订单,正重启相关生产,供应链已启动运转。打破H200对华销售数月僵局,英伟达在中国市场或迎来关键转机。
在此之前,H200虽已拿到美国对华出口许可,实际销售却长期停滞。2026年1月底,黄仁勋曾公开坦言未获得H200新订单;2月24日美国商务部官员在国会听证会上也证实,解禁两个月内,H200对华销量为零。
PChome了解到,H200是英伟达当前可对华出口的最高性能AI芯片,基于Hopper增强架构,配备141GB HBM3e显存,带宽达4.8TB/s,半精度算力1.979Pflops,可满足大模型训练与推理需求。与英伟达最新旗舰Blackwell架构B200相比,二者存在明显代差,后者算力密度提升30%-40%,是H200的两倍以上,显存带宽翻倍至8TB/s,更适合超大规模模型训练。
目前,B200仍被纳入美国出口管制清单,暂未获得对华销售许可。而即便是获得许可的H200,也要受到多方面限制,需接受美国多部门联合审查、用途监管并遵守相关附加条款,然而在Blackwell系列(B200、GB200 等)出口限制的当下,H200无疑是英伟达面向中国市场的核心主力。
三款臻选,精准匹配多元礼赠场景
蜗旅巧妙推出三款风格各异的礼盒,全面覆盖不同送礼情境。梨窝窝燕窝炖雪梨礼盒采用温暖橙色调,适合表达对长辈或家人的温馨关怀;桃霏霏百合水蜜桃以玫粉色毛毡手提袋呈现,更显温柔与雅致,是赠予好友或女士的贴心选择;芒嘟嘟芦荟金芒果的薄荷绿设计则带来清新活力感,适合赠送给同事或年轻伙伴。多样化的设计让送礼者能根据不同对象与场合轻松选择,彰显用心。
功能加持,让健康祝福清晰可感
有别于华而不实的传统礼盒,蜗旅的每一款产品都深度绑定了清晰的功能价值,让礼物兼具美观与实用性。梨窝窝礼盒主打秋冬润喉,适合干燥季节;桃霏霏礼盒强调清润解腻,契合节日丰盛餐食后的需求;芒嘟嘟礼盒则突出清爽爽口,带来轻盈体验。这种“颜值+健康”的组合,使礼盒超越了普通的食品范畴,成为一份充满体贴与关怀的情感载体。
定位清晰,回应品质人群核心诉求
蜗旅礼盒精准锚定25-45岁注重生活品质的消费群体。这部分人群不仅关注产品本身的健康属性与优质口感,也同样看重包装设计所传递的美学与格调。他们愿意为一份既能满足健康追求、又能体现审美品位的礼物付费。蜗旅以考究的用料、时尚的设计与明确的功能主张,恰好回应了他们对“精致健康生活”的向往。
在新春的祝福时刻,选择蜗旅果汁礼盒,不仅是在选择一份美味,更是在传递一份关乎健康与美好的生活态度。让每一份赠礼,都成为一次温暖而精致的表达。
建:创建一链三单,做好“智”文章
以区块链为底盘技术创制“工作督导链”,搭载分布式存储的“任务清单”“问题清单”“整改清单”等应用场景。这个一链三单坚持利器在科技、关键靠改革,以科技赋能撬动督查提效。
“一链”好比房之脊梁。秉持敏捷开发,通过公开招投标确定中科系科研团队,导入区块链技术量身定制“工作督导链”,包括掌上应用端、链上存证端、云上监管端。
“三单”犹如梁之榫卯。任务清单明确目标尺度要害,细分体察实情解剖麻雀的“10个方面”(细分巩固脱贫成果、建设和美乡村相关目标要求后组配而成,动态追加千万工程等新部署、两办督查等关节点),有政策文件库等5个模块;问题清单推送市县对标检视,强化主体责任为主轴的问题导向,有问题线索库等4个模块;整改清单督帮基层销号提效,以责任落实推动工作落实和政策落实,有典型经验库等3个模块。深度应用区块链主要技术特性,体系化赋能三单,夯实督导体系的“基础三角”。
督导插上了“e翅膀”。其一,互动式、多模态,一链将责任、政策、工作和成效“三个落实一个巩固”的N个督导点串珠成链,三单数据可一站式集成、检索时间戳、在链秒流转,仿佛稳固咬合的榫头和卯眼,纲举目张。其二,集控式、全周期,做到观控全程的“节点任务由链派发”等“六由”,轻量建设的链让人轻装上阵、让问题颗粒归仓。其三,开放式、可扩展,先后研发N个扩展坞,分步打通了跨网耦合链路,可兼容应用于30多个行业领域,乡村振兴工作督导泛在可及、智慧便捷。
简:秉持大道至简,做好“效”文章
各地省级乡村振兴部门每年分时分项推进暗访、督查、检查3类平时督查,总体呈散装式,简的力道尚待增进。机制创新是解锁督查工作高质量发展的动力密码,这一督导体系从“三查归一”破题,以改革赋力平时督导大道至简。
坚持刀刃向内,厉行一轮督。将3类督查统合融入督导体系并整装式运行,组建由省局党组牵头抓总的“督导专班”及由省市县乡村、第三方科研机构众筹的“督导人才库”,用一轮督专班督取代多轮查多头查,理顺了平时怎么督的监管逻辑。
坚持紧盯前哨,铆紧一单元。大抓基层并非抓村放乡,《方案》明确以乡级为督导单元,在以往“访农户、查村级”基础上侧重“核项目、督乡级”。一滴水里观沧海,往年乡级问题线索为0条,本轮则占总量的1/4,印证了改革有所进、创新有所成。
坚持先立后破,推出六改进。督导实施由“临时派单”改为专班抓总,用链动态匹配在库人员并机动派出;内容由“一条底线”改为六位一体,触角延伸至防止返贫和五大振兴;对象由“村域为主”改为抓乡促村,关联印证市县乡村四级工作成色;样本由“各地统一”改为按量取样,将县域细分为5类并指定相应量级样本;时点由“断面监测”改为周期盘点,以实地督导当月为节点往前追溯1年;周期由“半月收工”改为全年机动,任务派单贯穿四季并量化到周。
坚持内生提效,扭住六紧盯。对照乡村振兴责任制,紧盯“市县乡抓落实”指标,降维或提级研判责任落实有无堵点;对照防贫指南,紧盯“三保障”等保障型指标,研判缺什么补什么的到户针对性;对照资源禀赋或发展走势,紧盯产业等发展型指标,研判脱贫县和脱贫群众内生发展动力增没增;对照资金跟着项目走,紧盯衔接资金绩效指标,研判产能产出等经济效益与联农带农等防贫效益能否双赢;对照宜居宜业和美目标愿景,紧盯和美乡村有关具体指标,研判乡村由表及里提升的实物工作量;对照农户家庭收支和村集体经济状态,紧盯脱贫成效巩固指标,研判是否做到了用发展的办法让脱贫成果更加稳固更可持续。
见:见证成效巩固,做好“提”文章
三个落实是生命线,督促指导是抓手,一个巩固是目的。通过“四不两直”、四季常在的平时督导,提炼一批鲜活的典型经验案例,取证一批可溯时间戳的问题线索,推进了举一反三的整改问效,嵌入了以乡级为单元的面对面帮扶,形成了抓落实的完整工作闭环。
强化了问题清仓的“景深感知力”。年内督导204乡镇、231村、2026户群众、412个项目,在“六由”护航下基本摸清本底。系统分析,守牢了不发生规模性返贫底线,确保了巩固脱贫成果稳中向好、进中提质。目前,全省监测人口享受帮扶率99.9%、户均帮扶措施3.9项、风险消除率67.4%,分别居全国第1、4、7位。
推动了防止返贫的稳与乡村发展的进。将所提炼的典型经验、发现的共性问题、征集的意见建议同完善“1+33+N”政策体系有机结合,出台帮扶产业四个一批、民声呼应+四访联动20条、乡村建设两个指引等政策文件12件。2023年,安徽新增4地创建国家乡村振兴示范县,入围县数居全国第2位。
释放了减负与增效并举的强力信号。源头减负方面,市县两级减少迎检各2至3次、乡村两级各1次以上,问题线索及其佐证、整改结果及其问效等用链流转,不需文来文往,省局因此减少发文16件、每市县减少报文各1或2件;降本增效方面,租车支出节约1/4,实地用时节省1/5,后期分析少花人力1/4,整改周期紧缩时间1/3。
从一链三单逻辑链条看,人民至上是逻辑起点,以身边的群众视角抓平时督导,聚焦巩固脱贫成果和增加农民收入,守牢了返贫底线;系统观念是逻辑中介,以整体性治理视角抓机制创新,坚持依靠科技与改革双轮驱动,加持了源头减负;问题导向是逻辑终点,以高质量发展视角抓帮扶问效,注重从精准帮扶为主的外源性防贫转向持续造血为主的内源性发展,提升了工作成色。督导体系向数据这一新型生产要素要来的,是抓督查促落实的新质生产力。(石阶 作者单位:安徽省乡村振兴局)
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